Многое зависит от кадров

На страницах нашей газеты время от времени находится повод рассказывать о фактах позитивного содержания, имеющих место быть в ООО «Мордово». В частности, в последние два года в завершении весенней посевной о развитии этого сельхозпредприятия, планах и проблемах с корреспондентом газеты обстоятельно делился непосредственно его директор Юрий Демидов. В этом году подобная беседа с ним состоялась значительно позднее — 25 ноября, и как бы «спровоцирована» она была признанием данного хозяйства победителем в номинации «Лучшее сельскохозяйственное предприятие 2021 года» согласно условий районного соревнования в сфере АПК, о чём сообщалось в прошлом номере «Волжских Зорей».

Темы разговора не избежать
К началу встречи в десятом часу указанного дня Юрий Алексеевич был занят рассмотрением перечня поставленных деталей и узлов, привезённых вместе с кормораздадтчиком «АКМ-9» из Кировской области с машиностроительного завода. В итоге у него возникли некоторые вопросы, которые пришлось прояснять. Для руководителя уже вошло в практику лично держать на контроле и анализировать многое, возможно, где-то даже из категории производственных мелочей. И делает он это не только в силу каких–то особенностей характера, а просто и потому, что в ООО «Мордово» констатируется нехватка специалистов. Как следствие, такой неблаговидный фактор напрямую даёт повышение нагрузки на Юрия Алексеевича, которому многое приходится контролировать и «разруливать» самому.
Собственно, выражение «кадровый голод», даже с добавкой «острый», в нынешнее время можно услышать достаточно часто, как в ходе каких-то целевых обсуждений в определённых сферах человеческой деятельности, так и в простой обыденной обстановке. Вот в этот раз продолжительный разговор в кабинете директора ООО «Мордово» прямо-таки «заклинило» на этой теме. Время идёт, «старые» кадры в силу возраста, усталости и болезней постепенно вынуждены покидать рабочий строй. А вот нужную замену, как правило, найти сложно. Если сельхозпредприятие специализируется только на растениеводстве и обрабатывает до трёх тысяч гектаров земли, то проблема подбора специалистов какими-то походящими (даже без соответствующего образования) кадровыми расстановками может быть нивелирована или закрыта – пусть на какой-то временный период. Но хозяйствам, имеющим животноводство, да притом КРС молочного направления с достаточно высоким поголовьем, добиваться желаемого надоя коров без профессиональных кадров практически нереально. Потому что ежедневно и круглогодично необходимо отслеживать выполнение целого ряда элементов сложной технологической схемы работы с животными. При этом следует учесть, что при определённом низком пороге молочной продуктивности стада его содержание становится элементарно убыточным.

Головоломка или кадровый тупик
Вот тут и думай думу — ломай голову, уважаемый Юрий Алексеевич, как предприниматель-аграрий, целеустремлённый на достижение результата: на ферме общества «Мордово» насчитывается более 1000 голов КРС, а специалистов по зоотехнии и ветеринарии маловато. При подборе кадров претендентам конечно предъявляются непременно высокие требования к наличию соответствующих профессиональных знаний и навыков. Но при этом важны ещё и желание работать вообще и ответственно, в частности. Нехватку опыта можно оставить на второй план – при помощи руководства и коллег по работе он непременно наработается. На данное время для хозяйства также востребованы профессионалы и бухгалтерско-экономического направления специализации.
К сожалению, студентов — выпускников по разным причинам практически нет. Вот, по сути, мнение Ю.А.Демидова по данному поводу: «Для выпускников школ, в своей массе, работа в аграрном секторе в сельской местности уже продолжительное время не просто непрестижна, она может рассматриваться если только по какому-то остаточному принципу. Да, здесь своя специфика, сложности, трудности. Но они были, к примеру, как помним, и в советское доперестроечное время, тем не менее не было выделения сельскохозяйственных профессий, как относящихся к низкой категории востребованности. Так что поменялось? Полагаю, нужен предметный анализ и выработка верного ответа общества и власти на данный вопрос. А исходя из него следует строить программу действий: агитировать ли лучше, или дать высокую зарплату, или ещё что-то, или и то и другое вместе взятое. Очевидно, принимаемые в настоящее время определённые меры поддержки на государственном уровне недостаточны даже для смягчения ситуации возрастания кадрового голода на селе. А хотелось бы её преломления. Где он свет в конце тоннеля?

В будущее — с тревогой
Часто задаёшься ещё одним вопросом: ну, вот сегодня «Мордово» пока как-то перебивается, изворачивается, ищет специалистов. А что будет завтра? Считается, что важной мотивацией для привлечения кадров является размер оплаты труда. Но, убеждаешься, что и она не работает: во время собеседований часто делаешь вывод, что человек хочет, чтобы ему хорошо платили только, так сказать, за «красивые глазки», а не за усердное трудовое участие. И потом, если сложится официальное мнение, что в настоящее время молодого сельского специалиста может заинтересовать какого-то высокого значения зарплата, то она для сельхозпредприятий в рамках их нынешней неустойчивой доходности может быть просто неподъёмной. Вариантами выхода из данной ситуации является либо соответствующая помощь из бюджета, либо сворачивание хозяйственной деятельности, где первым шагом станет вынужденная ликвидация затратного, трудоёмкого животноводства и сокращение порядка 50 человек работников. И кому от этого станет лучше? Можно рассмотреть ещё один путь – использование труда гастарбайтеров. Для решения ощущаемой проблемы кадров рабочих в животноводстве, мы уже начали действия по их привлечению. Но вот по специалистам это сделать сложнее», — подытожил Юрий Алексеевич.

Хозяйство работает!
Для изъявивших желание устроиться на работу в ООО «Мордово» решается жилищный вопрос, обеспеченность хорошим служебным автотранспортом. Размер зарплаты в любом случае рассматривается индивидуально с учётом возможных трудозатрат. Причём в повышении у специалиста заинтересованности в достижении производственных результатов оплата его труда может носить прогрессивный характер. Если приводить конкретные цифры, то он может получать 50 и более тысяч рублей, и такой уровень руководитель предприятия называет достаточно высоким заработком.
Вообще, в хозяйстве считается правилом постоянно рассматривать материальную заинтересованность работников и по возможности повышать её. Конечно, многое в этом рассматриваемом аспекте зависит от результатов в растениеводстве в конкретном году, на которые, в свою очередь, влияет погода. Как уже знаем, нынешний полевой сезон сложился жарким и, что особенно плохо, засушливым. В ходе вегетационного периода на лицо было явное угнетение процессов роста и развития растений практически всех возделываемых культур. В итоге зерна собрано практически в два раза ниже прошлогоднего значения. Резюмируя, Алексей Юрьевич отметил, что «…тут уж, как говорится, пока не до жиру. Понятно, что есть губернаторская задача ощутимо улучшить благосостояние населения региона, в том числе за счёт повышения зарплат работников в различных сферах деятельности. Но есть специфика аграрной отрасли, когда доходность предприятий сильно зависит от погодной составляющей, которую человек может постараться уменьшить, но не в силах полностью устранить, да и фактор цены на используемые ресурсы и реализуемую продукцию в отношении сельчан пока тоже, нет-нет, да проявит себя негативно».
Закончился очередной растениеводческий сезон, начался ответственный период проведения зимовки скота. Хозяйство работает, руководитель строит планы на будущее. Он надеется, что в их реализации найдёт поддержку всех членов трудового коллектива. Юрий Алексеевич благодарен им за участие в делах и в достижении результатов в 2021 году. А ещё – где-то за важное понимание, проявление терпения, порою – трудовой самоотверженности.
Пусть у коллектива ООО «Мордово» в следующем году многое получится!

В.Давыдов.
Фото автора.